华为技术有限公司创始人兼首席执行官任正非近日在一篇内部文章中透露，华为正采用高管轮流担任CEO的领导制度。他认为，这种轮值制度平衡了公司各方面的矛盾，使公司得以均衡成长。

　　业内人士分析认为，这一不同寻常的做法或意味着华为正在为未来的接班人铺路。

　　在《华为的世界》一书中，作者冀勇庆表示，“华为希望通过这样一种机制，实现权力从第一代创业者到第二代管理者的平稳过渡。”

　　他指出，在此之前，董事会并不拥有太多的实际权力，重大决策在EMT（ExecutiveManagementTeam）。如今，董事会将被“坐实”，拥有重大事项的最终决定权，日常管理则由轮值CEO主持和协调。

　　文章中任正非指出，“这比将公司的成功系于一人，败也是这一人的制度要好。”

　　他说，“他们在轮值期间是公司最高的行政长官。他们更多的是着眼公司的战略，着眼制度建设。将日常经营决策的权力进一步下放给各BG（BusinessGroup）、区域，以推动扩张的合理进行。”

　　但也有评论人士指出，CEO轮值制度是否会促成任正非这一目的还有待验证。

　　实际上，“CEO轮值制度”由2004年起实行的“轮值主席制度”EMT（ExecutiveManagementTeam）演变而来。

　　2004年，华为创建了史无前例的EMT（ExecutiveManagementTeam）这一集体决策机制，并开始由八位管理层轮流担任EMT主席，每人半年，如今已经过了两个循环。

　　一名不愿透露姓名的华为中层则表示，他认为任正非这番表态与以往没有什么大的不同，轮值CEO与之前的轮值EMT主席没有太大区别，也不会对公司有什么影响。

　　他还提到，华为的“主席”太多，有时甚至有一些员工说不出正在轮值的究竟是哪位主席或者CEO。

　　据悉，此前华为从未披露过任何接班人的计划。已经68岁的任正非在文章中透露，他自己身体有多项疾病，此前已动过两次癌症手术。在华为员工论坛上，一名员工说：“我嗅到了太阳下山的味道。”